Desde nuestra perspectiva, la Matriz CAME aplicada a Amazon y Toyota evidencia que la gerencia estratégica trasciende el diagnóstico y se materializa en decisiones concretas orientadas a la generación de valor. En ambos casos, se observa que la coherencia entre capacidades internas y oportunidades externas es determinante para la sostenibilidad organizacional, lo cual reafirma los planteamientos de la teoría estratégica contemporánea (Pérez Uribe, 2018).
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